2023-04-30
Trong 13 năm,rundesignNhà máy chuyên tâm nghiên cứu và phát triển độc lập các sản phẩm trang trí nhà cửa, do thương hiệu Shiyu đại diện. Đó là một hành trình khám phá mang lại vẻ đẹp cho cuộc sống hàng ngày của chúng ta, thu hút nguồn cảm hứng dồi dào, tham gia vào cuộc đối thoại với các xu hướng trang trí nhà cửa đương đại và tạo ra một kỷ nguyên mới về cuộc sống gia đình tinh tế.
Báo cáo Đại hội 20 đề ra “phát triển chất lượng cao là nhiệm vụ hàng đầu để xây dựng toàn diện đất nước xã hội chủ nghĩa hiện đại”. Trong bối cảnh đó, với tư cách là nhà máy hàng đầu trong ngành trang trí nội thất với 13 năm kinh nghiệm,rundesignđã đưa ra ba yêu cầu cao hơn cho sự phát triển của chính mình.
Yêu cầu đầu tiên là đạt được hiệu quả và lợi nhuận cao, nghĩa là công ty phải tạo ra đầu ra hiệu quả hơn với ít đầu vào hơn. Trong những năm gần đây, Rundesign đã liên tục tối ưu hóa các quy trình quản lý nội bộ nhằm nâng cao sự phối hợp và hợp lý hóa hoạt động giữa các phòng ban, giảm lãng phí và nâng cao đáng kể hiệu quả quản lý. Công ty cũng đã tối ưu hóa hệ thống ERP của mình, dẫn đến lượng tồn kho phụ tùng, vật liệu bị lỗi và thành phẩm tồn kho gần như bằng không.
Yêu cầu thứ hai là đạt được mức tăng trưởng ổn định. Sự ổn định, bền vững và mức độ rủi ro trong hoạt động của một công ty là những chỉ số quan trọng đánh giá chất lượng và sức mạnh phát triển của công ty đó. Trong những năm gần đây, tình hình kinh tế trong nước và quốc tế cũng như xu hướng phong cách của ngành trang trí nhà cửa đã có những thay đổi đáng kể. Việc không theo kịp những thay đổi này có thể dẫn đến các vấn đề như tồn kho, vòng đời sản phẩm ngắn và dòng tiền không ổn định, có thể gây khó khăn cho sản xuất của công ty. Chạythiết kế nội thấtCách tiếp cận của chúng tôi để đạt được mức tăng trưởng ổn định là tích lũy kiến thức chuyên môn về chất lượng tay nghề và công nghệ, thiết kế các sản phẩm không mù quáng chạy theo xu hướng, kiểm soát tốc độ hoạt động, tập trung cải thiện quy trình nội bộ, đồng thời khuyến khích và khen thưởng nhân viên nâng cao năng lực của chính họ. Điều này đảm bảo rằng công ty hoạt động ổn định và tìm kiếm chiến thắng trong bối cảnh ổn định.
Yêu cầu thứ ba là phải tuân thủ nhất quán việc chuyển đổi và nâng cấp theo định hướng đổi mới. Đổi mới là động lực phát triển chính, bao gồm quy trình sản xuất đổi mới, đổi mới cơ cấu, thiết kế ngoại hình đổi mới cũng như các kênh và chiến lược bán hàng đổi mới. Đây là những định hướng lâu dài mà công ty chúng tôi đã tuân thủ. Ví dụ, cải tiến hàng đầu của chúng tôi về màu men và kỹ thuật nung ở nhiệt độ cao đã được áp dụng cho các sản phẩm thời thượng được giới trẻ yêu thích, cũng như việc cải tiến công thức sơn để có thể áp dụng các kỹ thuật này cho nhiều loại vật liệu hơn, mang lại kết quả là chi phí thấp hơn và hình dạng, màu sắc và hình thức đa dạng hơn. Chúng tôi cũng đã cập nhật phương pháp thiết kế, sử dụng phần mềm để mô hình hóa và tô màu các phát triển sản phẩm mới trước khi in 3D, giúp thiết kế sản phẩm hiệu quả hơn và giảm đáng kể chi phí phát triển.
Năm nay, công ty thậm chí còn đặt ra những tiêu chuẩn cao hơn cho sự đổi mới. Thứ nhất, danh mục sản phẩm ngày càng đa dạng và toàn diện, bao gồm tất cả các hạng mục trang trí nhà cửa như bình hoa, bát trái cây, lọ kẹo, chân nến, kệ để rượu, khay, hộp đựng, khung ảnh, hộp khăn giấy, v.v. sản phẩm là kết quả của nghiên cứu và phát triển độc lập và thiết kế sáng tạo. Thứ hai, đã có những nâng cấp lặp đi lặp lại về chất lượng nguyên liệu thô và quy trình sản xuất. Từ những ngày đầu sản xuất sắt rèn, công ty đã nâng cấp sang sử dụng đồng, hợp kim kẽm, ngọc bích, đá cẩm thạch và gốm sứ nhiệt độ cao làm nguyên liệu chính cho sản phẩm của mình. Công ty sử dụng quy trình tráng men, nung ở nhiệt độ cao và tráng men chất lượng cao, mang lại cho sản phẩm vẻ đẹp quyến rũ vượt thời gian và có giá trị như một món đồ sưu tầm để trang trí nhà cửa.